9 月 28 日，中材宁锐 2025 年安环管理第三季度工作会议召开。公司在宁领导班子成员、安委会成员现场参会，境外分子公司线上参会，会议由公司安环组组长杨勇主持。
李占祝董事长结合公司安环工作指出核心方向:
相较于工程项目安全管理多在特定环节进行管控，宁锐的安全管理工作在覆盖范围上更为宽泛，管理链条也更长。
考虑到公司物流业务特性，后续需着重聚焦全链条安全管控，尤其要强化海外运输环节的风险防范，最终构建起一套符合宁锐业务场景、能覆盖各风险节点的专属安全管理体系，切实保障公司整体运营安全。
针对安全生产，公司总经理廖德洪对安全生产工作提出五点要求：一是各子分公司加强安全管理人员配置，二是抓紧完善安全生产责任制，三是针对境外安全，在码头围墙处增设观察哨，四是建立常态化安全生产隐患排查制度，五是要求各子分公司动态掌握员工思想动态。
此次会议进一步明确了中材宁锐安环管理的重点方向与实施路径。后续公司将坚定贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，持续强化安全管理体系建设，切实落实安全责任，以更高标准、更严格要求推动安全管理水平全面提升，为企业稳健发展筑牢安全防线。
为铭记历史伤痛，缅怀革命先烈与遇难同胞，传承和弘扬爱国主义精神，增强全体员工的历史责任感与民族使命感。9月20日上午，中材宁锐开展爱国主义教育“红色观影”活动，组织在宁全体员工及家属共同观看红色主题影片《731》。
电影《731》以真实史料为依托，以独特视角切入，揭露日军731部队的暴行真相，展现绝境下国人不屈的反抗精神。它不仅是一部历史影像，更是一堂深刻的爱国主义教育课和理想信念教育课。观影现场气氛凝重，许多员工深受触动，大家在历史的沉痛回响中铭记初心，在先辈的抗争精神中汲取力量，在集体的共情共鸣里凝聚担当。
一段沉重的记忆，一部震撼的影片，光影落幕，精神永存。此次红色观影活动，是中材宁锐加强员工思想政治建设、厚植家国情怀的重要实践。全体员工将以此次活动为契机，持续从抗战历史和革命精神中汲取奋进力量，将红色精神转化为践行央企使命的实际行动与赤诚担当。
近日，中材宁锐尼日尔分公司顺利完成了中非建材水泥厂生产物资及成品的陆运任务，并收到了业主发来的感谢信。
信中，业主对中材宁锐尼日尔团队在复杂环境下展现的专业素养、责任担当与高效服务给予高度评价。
据悉，尼贝边境封锁导致物流通道严重受限，运输路线中断、通关时间延长等难题接踵而至。面对挑战，中材宁锐尼日尔分公司主动作为，提前规划替代路线、积极协调各方资源，不仅保障了所有物资安全及时送达，更坚守高质量服务标准，所有运输任务均保质保量完成，为中非建材水泥厂生产线连续运行提供了至关重要的保障。
此次合作深化了双方信任，中非建材表示期待未来继续与中材宁锐尼日尔分公司紧密协作，携手应对挑战、共创价值。
8月26日，中材宁锐2025年年中经营工作会议在南京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面传达落实中材国际、中材国际（南京）半年工作会议精神，总结上半年经营工作，分析形势，部署下半年任务。公司董事长李占祝出席会议并讲话，总经理廖德洪作上半年经营工作报告，副总经理沙静主持会议。公司领导班子、海外公司负责人、在宁中层干部参加会议。
李占祝在讲话中指出，在全球经济形势复杂多变的大背景下，公司全体员工同心协力、攻坚克难，实现了“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为“十四五”规划收官和“十五五”规划启动奠定了良好基础，这份成绩值得肯定。他围绕董事会“定战略、做决策、防风险”的核心职能，结合公司当前实际和未来部署，对下半年工作提出六点要求：
一是规划的引领和落地，需解决“十四五”规划执行等问题以完成目标，并前瞻谋划“十五五”规划。
二是业务的夯实与发展，从专线物流、属地物流、供应链服务三方面巩固核心竞争力。
三是管理的加强与提升，优化组织架构并推进数字化转型，实现人治到数治转变。
四是风险的化解和管控，保障现金流、严控资产负债率并坚守合规经营底线。
五是党建的严抓和应用，推动党建与生产经营融合，以党建引领企业高质量发展。
六是安全的投入和严管，加大安全投入、落实安全要求，杜绝各类安全事故。
廖德洪作公司上半年经营工作报告，报告全面回顾了公司上半年的成绩。上半年，公司经营态势良好，各项工作按照年初确定的一个中心、两个重点、三个聚焦等目标有序推进。
他指出下半年要锚定目标、精准施策，全面提升经营管理水平：
一是全力完成营收、利润等经营指标，加强风险防范；
二是针对现存问题破局，建立协调机制、提高盈利水平、明确供应链方向、强化公司管理、完善人力体系。
沙静作公司年中经营分析，她围绕公司上半年经营数据展开，依次对公司资产状况、盈利能力、现金流状况三大核心维度进行分析，同时强调经营重点关注事项，全面呈现核心经营信息与待改进方向。
会上，5个海外属地公司及本部6个事业部负责人依次作工作汇报，全面呈现上半年经营成果。
本次会议还围绕“十五五”规划进行研讨，聚焦“十五五”发展蓝图，明确战略方向，凝聚共识，为企业长远布局奠定了基础。
此次会议通过年中复盘明晰当下路径，借规划研讨锚定长远方向。全体员工将以实干担当冲刺全年目标，携手书写“十五五”高质量发展新篇章，推动公司发展再上新台阶。
7月31日，中材宁锐组织开展外派员工行前健康教育培训。此次培训旨在贯彻落实中材国际关于全面做好海外人员健康管理的文件精神，进一步加强公司赴境外人员行前安全教育工作，为外派员工的海外工作与生活筑牢健康安全屏障。培训由综合管理中心副主任、安全环保组组长杨勇主讲，即将赴海外工作的员工现场参会，各分（子）公司安全管理人员及相关员工视频参会。
会上，培训人员向境外各分（子）公司安全管理人员宣贯中建材集团及中材国际相关文件内容，着重明确了外派人员的最新要求细则，并要求境外各分（子）公司统一配备自动体外除颤器（AED），从源头降低健康风险。本次培训内容丰富且具有实用性，涵盖了心肺复苏术（CPR）操作、自动体外除颤器（AED）工作原理及操作步骤、海姆利克急救法、心脑血管疾病预防方法、热带常见传染病预防知识及境外生活注意事项等关键内容。
此次行前健康培训的开展，为外派员工提供了实用的健康知识与急救技能，有利于提升员工在境外应对突发健康状况的能力，为公司海外业务的平稳推进提供了坚实的健康保障。
2025年7月24日，中材宁锐组织新入职员工开展三级安全教育培训，聚焦安全基础理论知识、消防技能及安全法律法规等核心内容，为新员工上好安全生产“第一课”，全面落实公司“三级安全教育”要求，助力新员工强化安全意识、提升自我保护能力，系统掌握公司各项安全管理制度，增强事故预防及应急处置能力。
培训会上，安环组同事围绕危险分类、事故伤害等级、灭火器、AED使用等基础内容展开详细讲解，帮助新员工构建起日常安全知识体系，为后续安全作业筑牢理论根基。
在安全法规宣贯环节，培训重点解读了公司主要安全规章制度、中国建材集团施工及检维修作业“五个严禁”及安全生产红黄牌警示管理制度，进一步明确了新员工在安全生产中的责任与义务。针对境外工作环境，培训结合实际案例深入分析了境外安全风险及突发事件的防范要点，从境外生活注意事项到工作安全规范，全方位讲解境外安全管理要求，为涉及境外业务的新员工提供实用的安全指引。
此次培训不仅让新员工快速掌握了岗位必备的安全知识与操作技能，更帮助他们建立起“安全优先”的工作思维。同时，统一的安全认知与行为标准，也为团队协作中的安全配合打下了基础，为岗位安全履职提供了有力支撑。
七月的暖风洋溢着青春的气息，中材宁锐迎来了一张张崭新的面孔。7月22日，中材宁锐举行2025年新员工见面会，公司董事长李占祝、总经理廖德洪及管理团队出席会议。会上，新入职员工逐一自我介绍，对即将奔赴的海外岗位表示期待，展现了朝气蓬勃的精神面貌和青年活力。
会上，李占祝对新员工的加入表示热烈欢迎，并提出三点期望：
1.要做有品德的人，真诚对待客户、包容对待同事
2.要做有理想的人，怀揣情怀，追求实力与口碑
3.要做有规划的人，以长远眼光规划人生与职业
廖德洪以“生机、拼搏”为关键词，为员工注入奋进的力量。他指出，社会是快速成长的舞台，学校学到的知识要转化为能力，主观能动性是关键。他鼓励大家勇于竞争，突破自我，同时提醒大家注意安全，快速适应环境。
公司管理团队还从形象、心态、专业等方面给予了指导，帮助新成员快速融入公司。
青春扬帆，奋楫启航。相信新员工们会带着领导的嘱托，结合近期开展的新员工岗前集训学习，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志，在中材宁锐的舞台上书写属于自己的精彩篇章，与公司共同成长。
当地时间7月8日，公司总经理廖德洪赴中材宁锐越南子公司开展调研工作，并前往海防港务集团进行现场交流，为东南亚区域业务发展及合作深化注入新动能。
当日上午，廖德洪一行在越南子公司参加工作会议。越南子公司副总经理石一民汇报了公司业务经营情况及市场开拓计划。廖德洪对子公司近年来的发展成效给予充分肯定，并传达了公司后续重点发展方向，随后结合子公司汇报内容，深入分析各业务板块现状及未来趋势，提出了明确指导意见：
一是市场经营要开拓 “第二战场”，打破海防及北越区域局限；
二是日常经营需合法合规，严守红线、不越黄线；
三是确保安全生产，强化风险防范意识。
他表示，此次考察希望越南子公司紧跟发展步伐，在发展的波峰波谷中克服困难，做好中长期发展规划。
下午，廖德洪一行前往海防港务集团进行交流，调研了集装箱与件杂货码头的货物吊装设施及未来业务规划。双方就越南海运市场发展趋势、行业细分类型等展开了深入探讨。海防港务集团经营部总经理杜文坚对此次中材宁锐的到访表示欢迎，称双方在过往多个项目件杂货物流发运中保持了长期稳定的合作关系，未来将延续友好合作传统，加强深入合作与信息共享。
此次越南调研考察成果显著，不仅为宁锐越南子公司明确了发展方向，也为深化与当地企业的合作奠定了基础，助力中材宁锐在海外市场的持续发展。
7月6日，第49届达累斯萨拉姆国际贸易博览会迎来了令人瞩目的“中国日”活动。活动在坦桑尼亚达累斯萨拉姆DOME场地中国馆隆重举行。本届展会由坦桑尼亚贸易发展局主办，是坦桑尼亚历史最悠久、规模最大的综合性国际贸易博览会。中材宁锐坦桑公司作为专业的国际化物流公司，积极参与了此次展会，旨在接触更多非洲市场的客户，加强与东非区域及全球伙伴在物流领域的合作。
中材宁锐坦桑公司专注于东非区域跨境运输、矿产品供应链服务，扎根当地物流市场，打造东非全球高效物流通道，提供一站式跨境供应链服务。展会上，我们接待了大量来访客户，详细介绍了坦桑公司在进出口物流、车辆运输及仓储等方面的服务。
此次参展有助于中材宁锐坦桑公司拓展当地及周边市场。希望通过展会和更多合作伙伴建立联系，提供定制化的物流服务。未来，中材宁锐将继续秉持服务至上的经营理念，完善物流网络，提升服务质量，更好地满足区域内客户的物流需求。
为响应全国第24个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，中材宁锐于6月18 日在连云港召开“迎战季风高温,牢筑安全防线”航线安全专题会议。公司董事长李占祝、副总经理陶汉卿出席会议。公司连云港航线操作团队参加会议。
李占祝指出要以安全生产月为契机，将 “人人讲安全、个个会应急” 的主题精神转化为实际行动，从绑扎材料质量把控、监装配载规范执行到全流程风险预防，层层压实责任，确保航线货物运输安全，守护企业安全生产生命线。
会上，与会人员共同学习了安全防范要点，观看警示案例，如因集装箱内部绑扎缺失，在剧烈横涌中货物滚动变形致集装箱外包装破损；因印度洋季风期好望角涌浪过高，甲板二层车辆发生坍塌等事故。这些案例为航运安全敲响了警钟，也凸显了强化安全管控的紧迫性。
结合上述安全案例，会议对后续安全防范措施提出以下三点要求。一是绑扎管理优化。严格核验绑扎材料的合格证书与检测报告、精准执行不同季节期的绑扎负荷标准，协同码头船长依据系固手册审核确认科学合理的绑扎方案。二是装货过程管控。向绑扎公司及现场监装人员严格宣贯船上禁止烟火的安全要求以杜绝危险行为，同时在吊装作业中密切关注货物吊装姿态，焊接作业时避免单点长时间焊接以防焊穿引发火灾。三是航海检查要求。开出港后一周内重点关注货物状态，及时向租家发送巡检报告，报告货物情况。
此外，本次会议还聚焦于夏季作业防护，要求落实补水措施严防热射病，兼顾人员安全与作业规范。下一步，中材宁锐将持续加强监管与服务，全力保障航线货物全流程运输安全。
苏公网安备32011502012813