为响应全国第24个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题,中材宁锐于6月18 日在连云港召开“迎战季风高温,牢筑安全防线”航线安全专题会议。公司董事长李占祝、副总经理陶汉卿出席会议。公司连云港航线操作团队参加会议。

李占祝指出要以安全生产月为契机,将 “人人讲安全、个个会应急” 的主题精神转化为实际行动,从绑扎材料质量把控、监装配载规范执行到全流程风险预防,层层压实责任,确保航线货物运输安全,守护企业安全生产生命线。

会上,与会人员共同学习了安全防范要点,观看警示案例,如因集装箱内部绑扎缺失,在剧烈横涌中货物滚动变形致集装箱外包装破损;因印度洋季风期好望角涌浪过高,甲板二层车辆发生坍塌等事故。这些案例为航运安全敲响了警钟,也凸显了强化安全管控的紧迫性。

结合上述安全案例,会议对后续安全防范措施提出以下三点要求。一是绑扎管理优化。严格核验绑扎材料的合格证书与检测报告、精准执行不同季节期的绑扎负荷标准,协同码头船长依据系固手册审核确认科学合理的绑扎方案。二是装货过程管控。向绑扎公司及现场监装人员严格宣贯船上禁止烟火的安全要求以杜绝危险行为,同时在吊装作业中密切关注货物吊装姿态,焊接作业时避免单点长时间焊接以防焊穿引发火灾。三是航海检查要求。开出港后一周内重点关注货物状态,及时向租家发送巡检报告,报告货物情况。

此外,本次会议还聚焦于夏季作业防护,要求落实补水措施严防热射病,兼顾人员安全与作业规范。下一步,中材宁锐将持续加强监管与服务,全力保障航线货物全流程运输安全。

近日,为响应全国第24个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题,公司联合邯郸中材开展了消防应急演练活动,以强化全员安全意识,提升应急处置能力。

在此次消防演练活动中,培训员采用“知识讲解+器材实操”的模式,围绕大楼隐患排查方法、火灾应急避险技能以及消防系统设施及器材使用方式进行了系统讲解,其中重点对灭火器的检查方法和消防安全注意事项展开详细阐释,为参加人员构建了完整的消防安全知识体系

在实操培训环节,培训员结合“提、拔、握、压”四步操作法,着重讲解干粉灭火器使用原理和操作要点,并设置模拟火源开展实操训练。参与人员严格按照培训要点进行灭火器实操演练。面对模拟火源,参与人员沉着应对,规范操作,成功完成火源扑灭任务,切实巩固了消防应急技能,将理论知识转化为实战应用。

此次消防演练活动有效强化了员工的火灾防范意识,从源头上降低火灾事故发生的概率,通过实操训练切实提升了员工应对火险的自救互救能力,营造出“人人讲安全,个个会应急”的良好氛围。

近日,由中材宁锐尼日尔公司承接的中土集团援尼日尔阿巴拉克—塔玛雅公路修复项目物资运输业务顺利完成,并收到业主发来的感谢信。

信中,业主高度赞扬了中材宁锐尼日尔团队在物资运输任务中展现出的专业能力、责任意识及攻坚克难精神。面对跨国长距离运输、复杂路况、极端天气(高温、暴雨)等多重挑战,运输团队始终坚持安全第一、时效优先的原则,通过科学调度、精准对接及高效的现场管理,主动优化运输方案,使项目物资提前1个月到场,充分彰显了尼日尔团队专业的跨境物流管理能力。

业主在感谢公司对项目鼎力支持的同时,也期待未来继续深化合作,携手为国际援助工程的高质量实施贡献力量。

援尼日尔阿巴拉克—塔玛雅公路修复项目物资运输的成功合作深化了双方信任,为中材宁锐开拓海外业务再添佳绩。

5月29日,中材宁锐召开2025年“安全生产月”活动启动会。公司董事长李占祝、总经理廖德洪及管理团队成员、各部门负责人现场参会,境外子(分)公司负责人及相关工作人员以线上方式参加。会议由安环组组长杨勇主持。

会上,杨勇首先传达了2025年安全月“人人讲安全,个个会应急——查找身边安全隐患”的活动主题,并宣贯“安全生产月”活动方案,要求各子(分)公司高度重视,全力落实安全生产月活动。

廖德洪结合公司当前生产经营情况,对安全月活动开展提出指导意见,并明确四点要求:一是严格执行“安全生产月”活动方案,坚决贯彻落实“一岗双责”,杜绝喊口号、拍照等表面形式主义。二是强调现场作业安全,员工前往码头、项目现场要严格穿戴安全防护品,提高全体员工安全防范意识。三是要开展危险源全面辨识,包括工作场所、生活区域和消防区域,特别要对车队、码头地面、楼梯、支架等进行隐患排查,防止跌倒、坠落风险。四是深化隐患排查,开展安全隐患随手拍活动,实现安全隐患的早发现、早报告、早处置。

最后,在李占祝的带领下,公司现场参会领导和全体员工依次在“安全生产承诺展板”上签字,对安全生产管理工作出郑重承诺。

近日,随着最后一件设备“冷箱上段”就位,由中材宁锐埃塞分公司承接的TOYO Solar公司液氮储槽及冷箱等大件设备吊装工作圆满完成。

TOYO Solar公司位于埃塞俄比亚阿瓦萨工业园区,此次吊装工作最大货物高26米,重57吨。由于重件设备安装高度较高,安装难度大,为确保安全、顺利完成任务,公司提前做好人员规划安排,从宁锐南京总部和中材国际埃塞分公司借调多名吊装专家和专业重吊工程师。在两周时间的操作中,现场工程师们凭借自身专业技术和丰富的实操经验,克服现场艰苦条件,坚持安全第一原则,使用一台260吨履带吊和一台100吨汽车吊配合,顺利将所有设备安装就位。

在此次大件吊装工作中,中材宁锐埃塞分公司各部门员工通力配合、相互支持,展现出高度专业性和高效率,获得了客户充分肯定。此次任务的圆满完成,使公司在传统物流板块外丰富了业务范围,获得一次珍贵有益的经验积累。

冷箱下段就位
冷箱上段就位
1号液氮储槽就位
2号液氮储槽就位

近日,中材宁锐总经理廖德洪赴尼日利亚子公司开展调研工作。此次调研旨在全面了解子公司运营现状,优化管理机制,推动公司在“一带一路”倡议框架下实现高质量发展,进一步贯彻落实中国企业“走出去”战略。

一、调研启动 明确发展方向

5月13日,廖德洪组织召开工作会议,听取子公司关于当前运营状况、项目执行进展及市场开拓情况的全面汇报。他对子公司近年来的发展成效给予充分肯定,并明确了公司的重点发展方向:强化安全管理、提升运营效率、推进数字化转型、深化战略合作。廖德洪强调,尼日利亚作为公司海外布局的重要支点,需紧抓市场机遇,优化资源配置,持续提升核心竞争力,为企业全球化战略提供坚实支撑。

二、考察ENL码头 聚焦安全与效率

5月14日,廖德洪前往ENL码头进行实地调研,重点关注卸船作业安全及专线物流运营情况。他深入作业现场,详细了解码头操作流程、设备运行状况及安全管理措施,认真听取相关负责人关于专线物流运营效率及市场开拓的汇报。强调要以严谨态度落实安全制度,完善风险防控机制,确保码头作业安全高效。同时,他鼓励团队积极探索专线物流的创新模式,提升服务质量,为客户提供更优质的物流解决方案。

三、深入Sinoma Port 推动数字化转型

5月16日,廖德洪赴Sinoma Port进行考察。他深入港口作业区,详细了解港口运营情况、流程管理制度及安全生产措施,重点检查设备运行状况、装箱运输效率及员工工作环境。他强调,要加快推进数字化、智能化技术在现场管理和运营流程中的应用,通过引入先进技术手段优化作业效率,提升管理水平,为企业高质量发展注入新动能。

四、走访丹格特水泥厂 优化物流效率

5月18日,廖德洪走访丹格特水泥厂项目现场,并会见中材国际尼日利亚子公司项目经理何桂平。双方围绕物流效率优化、项目协同推进及供应链管理等议题展开深入交流。廖德洪表示,双方应加强沟通协作,充分发挥各自优势,确保项目高效推进。

五、会见苏州中材建设 深化战略合作

5月19日,廖德洪会见苏州中材建设有限公司副总经理刘锋一行,双方举行了深入的战略合作会谈。会上,廖德洪系统介绍了中材宁锐的发展历程、核心业务板块及国际化战略布局。他指出,尼日利亚作为公司海外布局的战略支点,在码头运营、工程配套物流及区域贸易等领域潜力巨大。双方将以此次会谈为契机,持续深化合作领域,拓展合作深度,共同把握“一带一路”倡议带来的战略机遇。

刘锋高度评价中材宁锐在尼日利亚市场取得的卓越成绩,并介绍了苏州中材建设在当地项目拓展、技术研发及工程执行方面的成果。他表示,愿与中材宁锐携手并进,发挥双方在技术、资源与市场方面的互补优势,推动更多重点项目落地实施,为尼日利亚乃至非洲地区的经济社会发展贡献更大力量。

此次调研会议内容充实、成果显著。通过深入一线考察,廖德洪为子公司明确了安全管理、运营效率及数字化转型的发展方向;通过与战略伙伴的深入交流,进一步夯实了合作基础,为未来协同发展注入强劲动力。

展望未来,中材宁锐将继续秉持开放合作、锐意进取的精神,以尼日利亚为重要支点,深耕非洲市场,持续推动“一带一路”倡议与企业国际化战略深度融合,为中国企业海外发展书写新篇章,为全球客户提供更优质的服务,助力区域经济繁荣发展。

5月6日

中材宁锐迎来了九周岁的生日

九年之前,中材宁锐落地生根

九年之后,我们枝繁叶茂

在阳光明媚的这个午后

我们用一场环湖畅跑活动

为宁锐点燃生日的烛光

活动伊始,中材国际(南京)副总经理黄平、中材宁锐董事长李占祝先后发表致辞,感谢每一位员工的辛勤付出与坚定陪伴,寄语大家在未来继续凝心聚力、勇敢前行,共同开创属于中材宁锐的更高峰。

接下来,群龙取水、原地踏步和套圈三项团建游戏既考验默契配合,又拼体力与智慧,现场不时爆发出阵阵欢呼声。通过积分制的设置,不同小组间斗志昂扬,胜负虽有定数,但欢乐和友谊才是最终的赢家。

游戏结束后,大家整装再出发,开启环湖畅跑。阳光洒在肩上,脚步踏在绿野之间,这段旅程,是对体力的挑战,也是团队凝聚力的写照。

九年同行,我们见证了一座又一座高峰的攀登;九年奋斗,我们书写了一篇又一篇属于中材宁锐的精彩篇章。让我们以初心为舟、以奋斗为桨,继续携手并肩,驶向更加璀璨的明天。

3月28日,由中国交通运输协会主办,《人民交通》杂志社、中物智企(北京)管理咨询有限公司承办的2025第四届交通运输新业态发展大会在京召开,此次大会以“创新引领 协调共进——开拓交通运输新业态发展新格局”为主题,中材宁锐获评“中国仓配一体化运营服务能力典范企业”荣誉。

这一荣誉的获得,不仅是对中材宁锐在供应链管理、仓储运营和运输服务等领域的专业能力的肯定,更是对公司多年来坚持创新驱动、服务至上的经营理念的高度认可。中材宁锐将以此为契机,牢记国企担当,持续提升核心竞争力、深化服务体系建设,谱写新时代物流高质量发展新篇章。

为进一步规范新入职员工的安全行为,确保员工了解和掌握公司的安全规章制度,树立安全意识,3月19日,中材宁锐组织开展新员工三级(公司级)安全生产教育培训。培训由综合管理中心副主任、安全环保组组长杨勇主讲。

三级安全教育分为公司级、部门级和班组级三个层次,层层递进,确保安全教育全覆盖。

此次培训详细讲解了安全基础知识,包括安全警示标识和安全防护用品的种类、安全事故等级的划分、事故发生的常见原因等。并结合典型事故案例,深入剖析事故原因,警示新员工时刻绷紧安全弦。同时,针对公司境外工作环境的复杂性,杨勇强调了境外风险注意事项及安全防护措施,帮助新员工掌握所在岗位的安全要求和操作规范,避免事故的发生。

通过本次培训,使新员工切实增强安全防范意识,为今后在工作中充分履行安全管理职责,遵守安全规则打下坚实基础。

近日,中材宁锐副总经理陶汉卿在埃塞分公司调研期间,深入车队维修基地开展安全生产检查,详细了解车辆维修保养情况,并督导安全管理及废弃物处置工作。

在检查过程中,陶汉卿实地走访了维修车间、配件存放区及停车场,对车辆维护情况、仓库配件管理、消防安全措施,以及废弃设备、废弃油料和报废资产的存放与处置情况进行了细致检查。他强调,车辆是公司物流运输业务的重要支撑,必须确保维修质量,严格落实安全管理制度,并结合埃塞当地实际情况制定和执行科学的安全操作规程。同时,要规范废弃物处置,防范环境污染和安全隐患。

针对维修基地的配件存放情况,陶汉卿要求建立健全台账,实施定期盘点、分类存放,确保账实相符,提升管理效率。同时要加快废旧设备处置进度,避免长期堆积占用有限的维修和储存空间,确保维修基地高效运作。

在车队管理方面,陶汉卿强调,要持续加强安全培训,提升驾驶员和维修人员的安全意识,严格执行操作规范,为公司物流业务的安全稳定运行提供有力保障。

本次检查不仅强化了车队维修基地的安全管理,也进一步提升了员工的环保意识,为公司全面提升运输安全打下了坚实的基础。未来,中材宁锐埃塞分公司将严格落实安全生产要求,持续优化车辆维护体系和废弃物管理制度,助力公司高效运营。