当地时间7月8日,公司总经理廖德洪赴中材宁锐越南子公司开展调研工作,并前往海防港务集团进行现场交流,为东南亚区域业务发展及合作深化注入新动能。

当日上午,廖德洪一行在越南子公司参加工作会议。越南子公司副总经理石一民汇报了公司业务经营情况及市场开拓计划。廖德洪对子公司近年来的发展成效给予充分肯定,并传达了公司后续重点发展方向,随后结合子公司汇报内容,深入分析各业务板块现状及未来趋势,提出了明确指导意见:

一是市场经营要开拓 “第二战场”,打破海防及北越区域局限;

二是日常经营需合法合规,严守红线、不越黄线;

三是确保安全生产,强化风险防范意识。

他表示,此次考察希望越南子公司紧跟发展步伐,在发展的波峰波谷中克服困难,做好中长期发展规划。

下午,廖德洪一行前往海防港务集团进行交流,调研了集装箱与件杂货码头的货物吊装设施及未来业务规划。双方就越南海运市场发展趋势、行业细分类型等展开了深入探讨。海防港务集团经营部总经理杜文坚对此次中材宁锐的到访表示欢迎,称双方在过往多个项目件杂货物流发运中保持了长期稳定的合作关系,未来将延续友好合作传统,加强深入合作与信息共享。

此次越南调研考察成果显著,不仅为宁锐越南子公司明确了发展方向,也为深化与当地企业的合作奠定了基础,助力中材宁锐在海外市场的持续发展。

7月6日,第49届达累斯萨拉姆国际贸易博览会迎来了令人瞩目的“中国日”活动。活动在坦桑尼亚达累斯萨拉姆DOME场地中国馆隆重举行。本届展会由坦桑尼亚贸易发展局主办,是坦桑尼亚历史最悠久、规模最大的综合性国际贸易博览会。中材宁锐坦桑公司作为专业的国际化物流公司,积极参与了此次展会,旨在接触更多非洲市场的客户,加强与东非区域及全球伙伴在物流领域的合作。

中材宁锐坦桑公司专注于东非区域跨境运输、矿产品供应链服务,扎根当地物流市场,打造东非全球高效物流通道,提供一站式跨境供应链服务。展会上,我们接待了大量来访客户,详细介绍了坦桑公司在进出口物流、车辆运输及仓储等方面的服务。

此次参展有助于中材宁锐坦桑公司拓展当地及周边市场。希望通过展会和更多合作伙伴建立联系,提供定制化的物流服务。未来,中材宁锐将继续秉持服务至上的经营理念,完善物流网络,提升服务质量,更好地满足区域内客户的物流需求。

7月1日是中国共产党建党纪念日,它承载着无数先烈的奋斗和牺牲,也见证了我们党引领中华民族走向伟大复兴的光辉历程。在这个特殊的日子里,中材宁锐以数字化转型阶段性实践成果向党的生日致敬。

上半年,公司依托中材国际(南京)数字化平台技术支撑,双方协同共建的“宁锐业务系统”初步完成了核心功能的开发测试。该系统架构日趋完善,业务流程持续优化,数据管理能力显著提升。基本实现了多维信息源整合的架构,有利于业务系统向平台化运作转变。

此外,中材宁锐同步启动了大屏驾驶舱系统的建设,该系统由车辆实时监控、海运航线管理、运营数据分析三大板块构成。目前经过方案比选、现场调研、分析预测等工作,已实现对不同海外车队与航线船舶的运营分析,实现了数据可视化的新突破。

这套数字化系统与大屏驾驶舱的开发,不仅可以让业务运行效能提升、风险控制能力增强,更有助于为企业管理决策提供科学支持。

展望下半年,公司将在现有成果的基础上继续深化功能建设,围绕业务精细化管理与财务一体化管控持续发力。以数赋能,以智驱动,中材宁锐将继续坚守初心,不断夯实数字化基础能力,以实际行动向党献礼。

为深化党建引领,推动海外业务协同发展。6月28日,中材宁锐党支部联合中材矿山机关党支部、南京矿山党支部、中建材国贸第三党支部创新党建形式,以“传承红色基因 链动海外发展”为主题,开展党建共建暨“七一”主题活动,将革命精神的学习传承与海外业务的协同开拓紧密结合。

活动首站,全体人员怀着崇敬之心走进新四军江南指挥部纪念馆。在历史照片与实物展陈前,大家重温新四军将士在极端困境中坚持抗战、开拓江南的峥嵘岁月,深刻感悟“铁军精神”所蕴含的核心内涵。这堂生动的红色教育课,为即将展开的业务协同注入了强大的精神动力,激励着大家以“铁军”的韧性与智慧投身海外市场开拓。
传承是为了更好地出发。在随后的座谈会上,三家单位集中学习了中央八项规定精神视频课程。并聚焦“链动海外发展”这一核心目标,重点探讨如何充分发挥各自在矿山开采、国际贸易、物流服务领域的专业优势,寻找业务链上的精准契合点与合作突破口。会议氛围热烈务实,为海外协同发展凝聚智慧共识。
理论联系实际,方能行稳致远。活动尾声,全体人员实地参观中材矿山所属常州分公司的矿区项目现场,近距离观摩其在绿色环保、智能开采等方面的工作成果和亮点,在生产一线感受创新发展动能。
本次党建共建活动,是一次红色血脉的深情追溯,更是一次发展合力的主动凝聚!三方将以此次活动为新起点,持续搭建“产运贸”沟通桥梁,携手在践行“走出去”战略、服务“一带一路”建设的宏伟征程中展现更大作为,共同书写央企合作共赢的新篇章!

为响应全国第24个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题,中材宁锐于6月18 日在连云港召开“迎战季风高温,牢筑安全防线”航线安全专题会议。公司董事长李占祝、副总经理陶汉卿出席会议。公司连云港航线操作团队参加会议。

李占祝指出要以安全生产月为契机,将 “人人讲安全、个个会应急” 的主题精神转化为实际行动,从绑扎材料质量把控、监装配载规范执行到全流程风险预防,层层压实责任,确保航线货物运输安全,守护企业安全生产生命线。

会上,与会人员共同学习了安全防范要点,观看警示案例,如因集装箱内部绑扎缺失,在剧烈横涌中货物滚动变形致集装箱外包装破损;因印度洋季风期好望角涌浪过高,甲板二层车辆发生坍塌等事故。这些案例为航运安全敲响了警钟,也凸显了强化安全管控的紧迫性。

结合上述安全案例,会议对后续安全防范措施提出以下三点要求。一是绑扎管理优化。严格核验绑扎材料的合格证书与检测报告、精准执行不同季节期的绑扎负荷标准,协同码头船长依据系固手册审核确认科学合理的绑扎方案。二是装货过程管控。向绑扎公司及现场监装人员严格宣贯船上禁止烟火的安全要求以杜绝危险行为,同时在吊装作业中密切关注货物吊装姿态,焊接作业时避免单点长时间焊接以防焊穿引发火灾。三是航海检查要求。开出港后一周内重点关注货物状态,及时向租家发送巡检报告,报告货物情况。

此外,本次会议还聚焦于夏季作业防护,要求落实补水措施严防热射病,兼顾人员安全与作业规范。下一步,中材宁锐将持续加强监管与服务,全力保障航线货物全流程运输安全。

近日,为响应全国第24个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题,公司联合邯郸中材开展了消防应急演练活动,以强化全员安全意识,提升应急处置能力。

在此次消防演练活动中,培训员采用“知识讲解+器材实操”的模式,围绕大楼隐患排查方法、火灾应急避险技能以及消防系统设施及器材使用方式进行了系统讲解,其中重点对灭火器的检查方法和消防安全注意事项展开详细阐释,为参加人员构建了完整的消防安全知识体系

在实操培训环节,培训员结合“提、拔、握、压”四步操作法,着重讲解干粉灭火器使用原理和操作要点,并设置模拟火源开展实操训练。参与人员严格按照培训要点进行灭火器实操演练。面对模拟火源,参与人员沉着应对,规范操作,成功完成火源扑灭任务,切实巩固了消防应急技能,将理论知识转化为实战应用。

此次消防演练活动有效强化了员工的火灾防范意识,从源头上降低火灾事故发生的概率,通过实操训练切实提升了员工应对火险的自救互救能力,营造出“人人讲安全,个个会应急”的良好氛围。

近日,由中材宁锐尼日尔公司承接的中土集团援尼日尔阿巴拉克—塔玛雅公路修复项目物资运输业务顺利完成,并收到业主发来的感谢信。

信中,业主高度赞扬了中材宁锐尼日尔团队在物资运输任务中展现出的专业能力、责任意识及攻坚克难精神。面对跨国长距离运输、复杂路况、极端天气(高温、暴雨)等多重挑战,运输团队始终坚持安全第一、时效优先的原则,通过科学调度、精准对接及高效的现场管理,主动优化运输方案,使项目物资提前1个月到场,充分彰显了尼日尔团队专业的跨境物流管理能力。

业主在感谢公司对项目鼎力支持的同时,也期待未来继续深化合作,携手为国际援助工程的高质量实施贡献力量。

援尼日尔阿巴拉克—塔玛雅公路修复项目物资运输的成功合作深化了双方信任,为中材宁锐开拓海外业务再添佳绩。

5月29日,中材宁锐召开2025年“安全生产月”活动启动会。公司董事长李占祝、总经理廖德洪及管理团队成员、各部门负责人现场参会,境外子(分)公司负责人及相关工作人员以线上方式参加。会议由安环组组长杨勇主持。

会上,杨勇首先传达了2025年安全月“人人讲安全,个个会应急——查找身边安全隐患”的活动主题,并宣贯“安全生产月”活动方案,要求各子(分)公司高度重视,全力落实安全生产月活动。

廖德洪结合公司当前生产经营情况,对安全月活动开展提出指导意见,并明确四点要求:一是严格执行“安全生产月”活动方案,坚决贯彻落实“一岗双责”,杜绝喊口号、拍照等表面形式主义。二是强调现场作业安全,员工前往码头、项目现场要严格穿戴安全防护品,提高全体员工安全防范意识。三是要开展危险源全面辨识,包括工作场所、生活区域和消防区域,特别要对车队、码头地面、楼梯、支架等进行隐患排查,防止跌倒、坠落风险。四是深化隐患排查,开展安全隐患随手拍活动,实现安全隐患的早发现、早报告、早处置。

最后,在李占祝的带领下,公司现场参会领导和全体员工依次在“安全生产承诺展板”上签字,对安全生产管理工作出郑重承诺。

近日,随着最后一件设备“冷箱上段”就位,由中材宁锐埃塞分公司承接的TOYO Solar公司液氮储槽及冷箱等大件设备吊装工作圆满完成。

TOYO Solar公司位于埃塞俄比亚阿瓦萨工业园区,此次吊装工作最大货物高26米,重57吨。由于重件设备安装高度较高,安装难度大,为确保安全、顺利完成任务,公司提前做好人员规划安排,从宁锐南京总部和中材国际埃塞分公司借调多名吊装专家和专业重吊工程师。在两周时间的操作中,现场工程师们凭借自身专业技术和丰富的实操经验,克服现场艰苦条件,坚持安全第一原则,使用一台260吨履带吊和一台100吨汽车吊配合,顺利将所有设备安装就位。

在此次大件吊装工作中,中材宁锐埃塞分公司各部门员工通力配合、相互支持,展现出高度专业性和高效率,获得了客户充分肯定。此次任务的圆满完成,使公司在传统物流板块外丰富了业务范围,获得一次珍贵有益的经验积累。

冷箱下段就位
冷箱上段就位
1号液氮储槽就位
2号液氮储槽就位

近日,中材宁锐总经理廖德洪赴尼日利亚子公司开展调研工作。此次调研旨在全面了解子公司运营现状,优化管理机制,推动公司在“一带一路”倡议框架下实现高质量发展,进一步贯彻落实中国企业“走出去”战略。

一、调研启动 明确发展方向

5月13日,廖德洪组织召开工作会议,听取子公司关于当前运营状况、项目执行进展及市场开拓情况的全面汇报。他对子公司近年来的发展成效给予充分肯定,并明确了公司的重点发展方向:强化安全管理、提升运营效率、推进数字化转型、深化战略合作。廖德洪强调,尼日利亚作为公司海外布局的重要支点,需紧抓市场机遇,优化资源配置,持续提升核心竞争力,为企业全球化战略提供坚实支撑。

二、考察ENL码头 聚焦安全与效率

5月14日,廖德洪前往ENL码头进行实地调研,重点关注卸船作业安全及专线物流运营情况。他深入作业现场,详细了解码头操作流程、设备运行状况及安全管理措施,认真听取相关负责人关于专线物流运营效率及市场开拓的汇报。强调要以严谨态度落实安全制度,完善风险防控机制,确保码头作业安全高效。同时,他鼓励团队积极探索专线物流的创新模式,提升服务质量,为客户提供更优质的物流解决方案。

三、深入Sinoma Port 推动数字化转型

5月16日,廖德洪赴Sinoma Port进行考察。他深入港口作业区,详细了解港口运营情况、流程管理制度及安全生产措施,重点检查设备运行状况、装箱运输效率及员工工作环境。他强调,要加快推进数字化、智能化技术在现场管理和运营流程中的应用,通过引入先进技术手段优化作业效率,提升管理水平,为企业高质量发展注入新动能。

四、走访丹格特水泥厂 优化物流效率

5月18日,廖德洪走访丹格特水泥厂项目现场,并会见中材国际尼日利亚子公司项目经理何桂平。双方围绕物流效率优化、项目协同推进及供应链管理等议题展开深入交流。廖德洪表示,双方应加强沟通协作,充分发挥各自优势,确保项目高效推进。

五、会见苏州中材建设 深化战略合作

5月19日,廖德洪会见苏州中材建设有限公司副总经理刘锋一行,双方举行了深入的战略合作会谈。会上,廖德洪系统介绍了中材宁锐的发展历程、核心业务板块及国际化战略布局。他指出,尼日利亚作为公司海外布局的战略支点,在码头运营、工程配套物流及区域贸易等领域潜力巨大。双方将以此次会谈为契机,持续深化合作领域,拓展合作深度,共同把握“一带一路”倡议带来的战略机遇。

刘锋高度评价中材宁锐在尼日利亚市场取得的卓越成绩,并介绍了苏州中材建设在当地项目拓展、技术研发及工程执行方面的成果。他表示,愿与中材宁锐携手并进,发挥双方在技术、资源与市场方面的互补优势,推动更多重点项目落地实施,为尼日利亚乃至非洲地区的经济社会发展贡献更大力量。

此次调研会议内容充实、成果显著。通过深入一线考察,廖德洪为子公司明确了安全管理、运营效率及数字化转型的发展方向;通过与战略伙伴的深入交流,进一步夯实了合作基础,为未来协同发展注入强劲动力。

展望未来,中材宁锐将继续秉持开放合作、锐意进取的精神,以尼日利亚为重要支点,深耕非洲市场,持续推动“一带一路”倡议与企业国际化战略深度融合,为中国企业海外发展书写新篇章,为全球客户提供更优质的服务,助力区域经济繁荣发展。